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      合心,合计,合力 ——华南片、广州片、湖南系统8月经营管理联合工作会议圆满召开
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      2016年8月3日-6日,红海人力集团华南片区、广州片区、湖南系统8月经营管理联合工作会议在中华民族始祖炎帝神农氏的安寝福地——株洲市炎陵县隆重召开,三片区负责人、分子公司总经理和部分项目经理参加了会议。集团战略委员会熊坚主席、熊颖董事长、叶忠亮总裁莅临会场并作重要讲话。

      (图为全体合唱红海之歌)


      大会在激情高昂的《红海之歌》中拉开序幕,会议首先由株洲红海总经理高星河致欢迎辞。然后片区、系统职能部门和分子公司总经理汇报公司1-7月经营情况、项目制人单合一的工作进展及接下来的工作计划,项目经理汇报劳务承揽转型进展及新业务开拓情况。两天半的经营情况汇报,涌现了许多优秀的项目经理团队,衡阳分公司B组项目经理陈玉艳,在原有项目上进行大胆创新,设计创新“入职管理外包”业务,通过在有线网络进行试点后,即得到客户的高度认可,让客户感受到服务提升后的价值,又提高了项目组的经营收入;株洲分公司邮政劳务承揽项目负责人肖军,在接手邮政项目后,即开始大量的现场调研工作,对现场工作进行作业操作测算,最后得出“以每月每天的平均收件量”为合理的报价方式,再配以详细严谨的现场管理,使得邮政项目的收入明显提升;广州鸿易公司,在结合滴滴打车、优步等网约专车的背景下,创新“车得力”项目,将红海与车得力进行资源整合,具有极大的发展市场,值得各个分子公司借鉴和学习。

      8月4日晚上,集团领导、部分分子公司领导和项目经理们,就经营中遇到的热点、疑点、难点等进行了热烈的交流与讨论。经过两天半的汇报讨论,参与发言讨论的人员就本单位在国家经济“新常态”,企业经营“营改增”的新环境下,对“如何把劳务承揽做实,把项目制人单合一落地,开拓新思路,探索新方法,提高红海市场竞争力”谈了很好的意见和办法。在熊坚主席等集团领导的引领下,大家合心、合计、合力,破解经营难题。各参会人员收获满满,弄清了自己公司经营的不足,学到了更多新的创新发展办法。

      (图为部分汇报人员剪影)



      5日下午,在片区、系统及分子公司汇报讨论的基础上,集团叶忠亮总裁作了总结性的发言,他强调我们要善于利用红海的“三大法宝”、“七大优势”,使我们的红海事业更上一层楼。熊颖董事长指出:我们要认真学习《组织进化》、《员工进化》的精髓,从宏观发展上指出了红海集团大的发展方向及思路,并鼓励大家努力创新,加大创新投入,营造创新环境。最后,熊坚主席从经营的基本任务、项目制人单合一做实的问题、服务的问题、精益经营管理平台和互联网+产品的营销问题以及“创新、创业”等五个大方面,作了详细的培训及指示。

      8月6日,所有参会人员来到了被誉为“神州第一陵”的炎陵县炎帝陵,举行了盛大的炎陵祭祀典礼,随着司仪的引导,进行了敬高香、献花篮、上供品、读祭文、开午门的祭祀流程,现场熊坚主席为炎帝陵建设捐赠2万元现金,炎帝陵管理局领导接受并回赠捐款证书。至此,8月经营管理联合工作会议圆满结束!

      (图为全体参会人员炎帝陵合影)


      (图为熊坚主席捐款现场)



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