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      聚能量 ,再起航 ——红海集团2016年半年度经营管理工作会议圆满召开
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      7月3日上午8时30分,河西走廊西端的丝绸之路重镇嘉峪关国际大酒店,在雄壮的《红海之歌》合唱声中,红海集团2016年半年度经营管理工作会议隆重召开。来自全国各分子公司及集团总部各部门负责人近150人参加会议,集团战略委员会熊坚主席、集团熊颖董事长、叶忠亮总裁、李嫔副总裁、周萍副总裁、夏伟臻副总裁等领导出席会议,会议由集团经营管理总部苏艳华总经理主持。会议到7月7日下午6时完成所有议程圆满结束,整个会期历时5天。


      这次会议主要议程有:集团各职能总部、各分子公司作工作汇报,典型案例分享,集团领导讲话,表彰活动,分组讨论,成果展示等多个内容。会议安排紧张有序,有鼓舞人心的经营业绩数据,也有查找不足的理性分析。整个会议是一个聚集能量,加油鼓劲的大会。来自全国各地的各分子公司负责人,相互交流经验,分享红海企业文化,切磋业务,取长补短。一方面通过会议学到兄弟单位的经验长处,一方面通过交流沟通,增进了友谊。



      熊坚主席立意高远,站在公司战略发展的高度,强调了组织纪律性的重要意义。并强调要加大红海精益经营管理平台的使用力度,加快加大产业互联网经济的发展。



      熊坚主席再次强调,基于劳动力杠杆要把红海长板做长,要把灵活用工长板进一步做长、做专业,以灵活用工为支点,撬动整个人力资源服务的发展,以此奠定红海的蓝海发展战略坚实的基础。

      熊颖董事长作了题为《紧抓供给侧改革风口 打造红海的行业壁垒》的主旨报告,她利用Fredmund Malik教授的“双S曲线”战略工具,深入分析红海集团在市场白热化的竞争中如何做到异军突起,在努力做好做长主营业务人力资源产业链(红线)的同时,把握趋势,以前瞻性的目光进行新业务新产品的研发,并适时作出主营业务的调整,及早预见新业务(绿线)对市场的影响力。



      集团叶忠亮总裁以《借势发力 多元驱动 促进经营管理水平提升》为题作2016年半年度集团经营管理工作报告。他在会议上首先从凝心聚力促发展、经营业绩稳增长、项目制人单合一显增效、员工能力素质全面提升和团队凝聚力进一步加强五个维度对上半年经营管理工作情况进行总结。对下半年集团经营管理工作进行部署和要求。其中主张继续围绕“经营人”全面推进项目制人单合一变革,以班子、人才建设为核心,以劳务承揽为主要发展方向,大力弘扬精益经营管理思想,强化层级管理,加大员工关爱,创新服务模式,确保年度经营管理工作任务完成。


      在本次大会中穿插了表彰,授予湖南红海系统湖南省妇幼项目等5家“优秀精益经营项目”荣誉称号;授予湖南红海党支部等3个“先进党组织”,授予刘三妞等23名“优秀党员”荣誉称号。


      值此劳务承揽转型、项目制人单合一的关键机遇期,本次半年度经营管理工作会议不仅凝心聚力,更促进各单位全力冲刺本年度的经营目标。集团领导希望各单位能紧跟集团的战略步伐,努力开拓新市场,为完成集团经济指标作出应有的贡献,争取实现集团跨越式发展。


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