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      红海人力集团2014年半年度经营管理工作会议胜利召开
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      晴日暖风生麦气,绿阴幽草胜花时。在这骄阳似火、热情澎湃的七月,红海人力集团2014年半年度经营管理工作会议在广东四小虎之一的东莞市胜利召开。集团领导班子、各职能总部、各事业中心及各分子公司一把手出席了本次会议。会议主要总结了集团上半年经营管理工作情况,对各单位经营管理过程中存在的问题进行了深入剖析,并研究部署了下半年各项工作。

      会议首先由林峰总裁作半年度经营管理工作报告,报告肯定了各单位在上半年作出的成绩,同时亦深刻剖析了存在问题,并对下半年落实七项战略目标作了部署。报告指出,半年来,熊坚董事长带领集团始终围绕七项战略目标,倾力推动业务转型,集团各单位总体战略目标的发展进度良好;取得成绩的同时,仍有部分单位突破不了原有的经营模式,开拓创新精神表现不足;下半年,各单位应以跨越式发展统率各项工作,根据跨越式发展的战略部署及安排,大胆实践,勇于创新,在人力资源行业调整大潮中脱颖而出,创造辉煌。

      随后,由各单位对七大战略目标执行情况进行对标。各单位在汇报过程中,对本单位七大战略目标的做法、成果、经验以及尚待解决的问题进行了全面总结归纳。

      今年上半年来,集团各单位进一步解放思想,以经营体制变革、经营模式创新来全面调动员工的积极性,努力使各项经营管理工作在2014年迈上新的台阶。其中,部分单位在上半年取得了突出业绩并总结了优秀经验成果。会上,由包括东莞红海在内的10家单位围绕七大战略目标提升、劳务承揽业务转型、流程标准管理等方面进行了经验介绍,为各兄弟单位带来了一顿实用性高、操作性强、覆盖面广的饕餮盛宴。

      会议为各参会单位带去了一份份切实有用的干货,熊坚董事长的重要指示更是将会议推向了高潮。会上,董事长作了重要讲话,明确提出未来集团的发展方向与业绩目标,详细阐述了2014至2015年的经营管理要项,并深刻指出目前已进入到了业务发展的关键时期,各单位更应该抓住此机会,加快推动业务转型,激发各层级员工的主人翁精神,以实现大跨越的发展!董事长指出,凡战者,以正合,以奇胜。势不同,则法不同,行不同,拘泥成法,必败无疑!这两年就是一场大型战役。谋是战略,计是战术,大谋把握未来走势,小计解决眼前难题。实行跨越式发展,一是乘势,二是逆势,三是造势,依据三大战略方向,找准主要客户目标,实现跨越式发展。

      本次会议,加深了各单位对跨越式发展战略的认识,统一了思想,更加清晰了前进的方向,必将为2014至2015年业务发展布局打下良好基础!       


         

       (众志成城,齐唱《红海之歌》)

       

        (会议现场)

       (熊坚董事长作重要指示)

       (林峰总裁作半年度经营管理工作报告)

        (熊颖执行总裁担任会议主持人)


      (经营管理工作先进单位表彰仪式) 


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